CEO OKRs

所謂的OKR (或稱「目標與關鍵結果」) 是一種設定目標的方法，用以幫助團隊設定可衡量的目標。大部分的公司都有設定目標的習慣，然而只有 16% 的知識型員工表示他們任職的 ...

1999 年，由英特爾（Intel）前執行長安迪．葛洛夫（Andy Grove）提出理論框架。目標與關鍵成果（OKR）是透過每一組目標（objectives）搭配2～ ...

OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果，是由兩個字詞組合而成，「 O 」代表Objective（目標），即為我們想要達成的某件事情，「 KR 」代表Key Res...

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。

書名：OKRs執行力【華人實踐版】：專為華人企業量身撰寫，套用「表格＋步驟＋公式」，實踐OKR不卡關，99％都能做到﹝隨書附OKRs工作表筆記﹞，語言：繁體中文 ...